基建工程管理處處長駱淑芳宣讀了國家發(fā)改委關(guān)于“上?？苿?chuàng)包”和“新能源包”兩個項目初步設(shè)計方案和投資概算的批復(fù)。瞿榮輝匯報了上海分院“十三五”項目的總體情況以及“上?？苿?chuàng)包”項目的進展及開工準備情況。上海應(yīng)用物理所所長助理賀戰(zhàn)軍匯報了“新能源包”項目的進展情況。各項目承擔單位重點匯報了開工前的工作計劃及組織管理，并對項目實施過程中可能存在的風(fēng)險、工藝難度進行了深入討論。

　　開懇對我院各研究所前期工作表示肯定，希望各單位高度重視，明確目標，發(fā)揚釘釘子精神，不折不扣地執(zhí)行計劃，建立及時溝通和快速解決機制。上?？苿?chuàng)辦將按照國家發(fā)改委與上海市政府的要求對中科院 “十三五”項目給予大力支持。

　　鄭曉年對“上?？苿?chuàng)包”和“新能源包”各建設(shè)單位在項目推進過程中付出的努力表示認可，并希望各單位嚴守三季度開工的底線加快推進項目進展，并要求各項目加強過程管理，建立月報制度，希望上海分院以“十三五”科教基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為契機，探索基建人才隊伍的共享共用機制。

　　鄭曉年強調(diào)，各單位要珍惜發(fā)展機遇，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；要提高政治站位，履行建設(shè)使命；要落實主體責任，聚焦項目建設(shè)。他最后對全院“十三五”項目建設(shè)單位提出六點要求：一是落實主體建設(shè)責任，強化建設(shè)法人負責制，把工程建設(shè)作為“一把手”工程，對工程建設(shè)的全過程負總責，項目單位必須有所領(lǐng)導(dǎo)負責分管工程建設(shè)工作；二是落實工程建設(shè)的各項組織和相關(guān)人員；三是制定工程建設(shè)的各項管理規(guī)章制度，嚴格建設(shè)程序，嚴格招標和采購制度；四是在工程建設(shè)期間，研究所應(yīng)聚焦建設(shè)工作，定期聽取工程進展匯報，及時解決出現(xiàn)的問題，對工程建設(shè)的重要問題進行決策；五是加強對工程建設(shè)中的各個重要環(huán)節(jié)的進度、質(zhì)量、投資、安全的管理，盡早開工建設(shè)；工程質(zhì)量得到保證，達到驗收指標；按時完成預(yù)算投資并有效地控制投資概算，不發(fā)生安全事故；六是建立風(fēng)險防控機制和廉政制度，抵御各種誘惑，做到“樓起人不倒”。

　　此次會議采取視頻會議形式，主會場在上海分院。上?？苿?chuàng)辦、中科院條財局、上海分院相關(guān)部門負責同志以及上海分院系統(tǒng)研究所領(lǐng)導(dǎo)及科研、基建相關(guān)人員參加會議。

會議現(xiàn)場

鄭曉年講話